為不斷改進過程控制管理體系，提升質量管理水平，浙江泰達安全技術有限公司于2024年1月12日召開了2023年度管理評審會議。
會議由何明總經理主持，聽取了駱承法總工程師關于2023年質量執(zhí)行情況的報告，回顧了公司2023年度質量工作計劃完成和質量管理體系執(zhí)行情況，并討論2024年度公司工作質量目標，為制定2024年度工作計劃提出工作思路。
部門分管領導、各專業(yè)技術負責人、質量負責人、過程控制負責人、副總工程師分別對質量管理體系的運行適應性、有效性等進行了討論、分析、評價。針對公司2024年度初步質量目標，從資質保持、報告分級進步指標、外部抽查質量控制指標、內部抽查質量控制指標、信譽評級等方面進行了充分論證，并對技術團隊建設、安全評價過程控制改進、作業(yè)指導書修訂、大型項目風險分析、報告抽查、教育培訓、項目負責人培養(yǎng)等方面進行了討論。并形成了管理評審意見。
陸蕾董事長對公司過去一年質量管理體系運行的成效表示了肯定，對公司過程控制管理等方面存在的問題進行了分析，提出了2024年度質量管理體系持續(xù)改進建議。希望各部門在新的一年里迎難而上、奮發(fā)圖強，形成更強大的團隊合力，不斷提升工作質效。緊緊圍繞公司發(fā)展方向，以質量方針為指導，落實“質量能力建設三年行動方案”的各項舉措，以穩(wěn)健的發(fā)展步伐，把公司2024年度的各項工作推向一個新高度。
